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【“质量提升月”专栏】五大举措助力质量月活动落地生根

作者: 发布于:2019/3/26 16:16:54 点击量:

2019年是公司“管理提升年”,也是高质量发展开局之年,为了切实提高公司质量管理水平,树立公司品牌形象,助力产品质量稳步提升,采购一部积极响应公司“质量管理提升月”号召,及时组织召开了质量专题会议,多措并举助力质量月活动落地生根。

会上,采购一部部长杨梦东详细解读了公司《关于开展2010年“质量管理提升月”活动的通知》文件细则,他要求,采购一部各业务口人员要立足实际,正确树立质量意识,不断增强工作责任心,集思广益,为公司产品质量提升战贡献应有的力量。

采购一部_副本.jpg

一是通过给所有用户连发两次质量通知函,并要求用户及时回复确认,从源头入手,把好原料质量关口,确保质量月活动得到有效落实;二是从3月份开始针对灰分、硫分、粘结指数三项主要指标采取了单项超标考核200元/次,依次累加的质量附加考核方式,为确保考核制度取得实效,适时延长考核日期,使高质量活动常态化开展;三是要求各片区驻站业务人员牢固树立“质量第一、从我做起”的工作观念,加强现场质量监督,密切关注市场变化,做到信息反馈及时准确;四是要求加强原料运输过程管理,坚决杜绝参杂造假现象,一经发现,将加大考核力度;五是对于主要指标连续超标两次以上的用户,一律立即停发整改,并将每个用户的精煤合格率纳入客户质量年度考核,优胜劣汰,不断优化供应客户群,切实从源头把好质量关口。(通讯员:采购一部 王培军 责编:张静云)


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